Régis Alonso 3 mars 2020Approche professionnelle qui a le vent en poupe depuis quelques années au sein des services RH, l’équicoaching puise son innovation sur les qualités du cheval. Plus précisément, en faisant appel à son système sensoriel et son intelligence émotionnelle, cet accompagnement spécifique dispensé par LEADERKEYS est destiné aux entreprises souhaitant accompagner leurs équipes dans le développement de leurs compétences relationnelles et managériales.
L’équicoaching, quezaco ?
Equicoaching
Dans le mot « équicoaching », on parle avant tout de coaching ! Comme vous l’aurez compris, cette démarche unique en son genre permet d’apprendre à manager différemment. Avec des méthodes et des protocoles pour le moins innovants assistés par l’animal, l’équicoaching engendre une prise de conscience sur soi-même, notre fonctionnement, et surtout sur l’impact que celui-ci a sur notre entourage. Et plus précisément en quoi il contribue à notre performance ou la freine. Basé sur une mise en situation avec le cheval comme médiateur, ce procédé novateur permet une révélation immédiate et un ancrage profond de l’acquis !
L’équicoaching : véritable révélateur d’émotion !
À l’instar de l’homme, le cheval vit en société, s’organise et interagit en mettant en place une authentique intelligence relationnelle. En tant qu’animal de proie, sa survie dépend avant tout de sa capacité à décoder instantanément, voire instinctivement, son environnement. Nul doute alors que sa présence nous aide à mieux comprendre que pour être efficace et performant, il faut assurément réconcilier le DIRE, le FAIRE, mais aussi l’ÊTRE. Au-delà du simple médiateur, le cheval agit comme le miroir de nos émotions, pensées, comportements, et ce, dans l’instant présent.
Focus sur l’équicoaching…
Dans l’équicoaching, vous êtes mis en situation avec un cheval. Mais rassurez-vous, vous n’avez pas à le monter ! En effet, les exercices se déroulent à pied dans un centre équestre et aucune connaissance spécifique n’est requise. Pour cause, les chevaux utilisés ont pour habitude d’évoluer dans l’équicoaching. Quant à Madelien PERRIER, votre accompagnatrice, elle est garante de la sécurité. En outre, elle aura prodigué ses nombreux conseils et autres consignes au préalable à l’ensemble des participants pour que tout se passe dans les meilleures conditions. Aucun exercice n’est imposé, l’équicoaching peut se targuer d’être un encadrement basé sur la bienveillance, la confidentialité et le volontariat. Un triptyque indispensable pour passer un bon moment ! À titre indicatif, une séance individuelle dure une heure et demie. Quant aux équipes, il faut prévoir une demi-journée, voire une journée complète dans le cadre d’un séminaire par exemple.
L’équicoaching pour quoi & pour qui ?
Comme précisé plus haut, l’équicoaching s’adresse aux entreprises et organisations souhaitant accompagner leurs équipes ou leurs managers dans leurs stratégies relationnelles ou managériales. Mieux encore, il a pour vocation de générer de la cohésion et de la performance en s’appuyant sur le plaisir de construire ensemble. Le principe d’un atelier consiste donc à apprendre par l’expérimentation. En vivant des choses, en essayant, en réussissant, en échouant ou encore en célébrant des moments de connexion aux autres et de reconnexion à soi-même, vous serez assurément conquis par cette approche d’un nouveau genre. Dans ce voyage initiatique, Madelien sera à vos côtés pour mieux vous aider à décrypter le langage du cheval. Comprenez par là qu’elle abordera avec vous de nombreux thèmes, y compris :
Pour les équipes :
- Gérer l’interculturalité.
- Accompagner le changement.
- Atteindre, ensemble, un objectif.
- Gérer les conflits.
- Développer le sentiment d’appartenance.
- Créer de la cohésion & de la confiance.
- Apprendre à mieux communiquer.
Pour les managers :
- Développer leur posture managériale & leur leadership.
- Générer la confiance dans leur équipe.
- Gérer le stress & les émotions.
- Apprendre à déléguer & se faire confiance.
- Gérer les résistances.
- Communiquer de façon assertive & empathique.
LeaderKeys, le partenaire de votre performance professionnelle !
Forte d’une expérience de leadership stratégique en tant que Directrice Ressources Humaines pour 35 pays différents, membre de CODIR, médiateur de conflits pour le tribunal de New York ou encore avocat du travail en Hollande, Madelien a également été formée à l’équicoaching. Elle est certifiée aux outils psychologiques Facet 5 et Thomas International. Un background qui lui permet aujourd’hui d’être le partenaire idéal de votre performance professionnelle !
Une expertise RH internationale à votre écoute !
Avec son expérience confirmée et son appartenance au cabinet de coaching exécutif international Praesta — Madelien PERRIER garantit à sa clientèle lyonnaise et étrangère une totale réactivité et une adaptabilitéface aux aléas inhérents à son expertise. Et bien plus qu’un simple partenaire, elle saura vous accompagner dans un partenariat de confiance grâce à LEADERKEYS. Une agence spécialisée dans les Ressources Humaines et développement en leadership pour dirigeants, CODIR & équipes internationales.
LEADERKEYS — Madelien PERRIER — Tél. +33 (0)7 86 09 89 66 — perrier@leader-keys.com – www.leader-keys.com.
L’équicoaching s’adresse aux entreprises et organisations souhaitant accompagner leurs équipes ou leurs managers dans leurs stratégies relationnelles ou managériales. .
Madelien Perrier – Coach internationale & Consultante RH
